Menu
Menu
O pilar de Economia Circular endereça nossa preocupação frente aos impactos gerados ao longo de nossa cadeia de valor, dando especial luz a aspectos voltados à geração de resíduos e seleção de matérias primas, tanto em produtos quanto em embalagens.
O pilar de Operações se refere a uma atuação cada vez mais socioambientalmente responsável, em uma perspectiva de cadeia de valor, buscando reduzir os impactos negativos oriundos da produção e distribuição de nossos produtos.
O pilar Social endereça aspectos relativos a nossos colaboradores e a um ambiente de trabalho mais inclusivo e diverso e abrange nossa responsabilidade como um ator de grande relevância nas regiões onde operamos, especialmente naquelas ainda carentes e com um grau mais elevado de vulnerabilidade.
Na Alpargatas, reconhecemos nossa responsabilidade enquanto donos de marcas desejadas e hiperconectadas com o dia a dia de milhares de pessoas no mundo todo, direta ou indiretamente. Esse grande ecossistema faz parte de quem somos e nos faz pensar no futuro que queremos para nós e no legado que queremos deixar para a sociedade. Somos uma empresa inspirada pelas pessoas e comprometida em agir hoje para cuidar do amanhã.
Nossa Estratégia de Sustentabilidade nasce preocupada não só com os passos que damos rumo ao nosso futuro, mas também com as pegadas que deixamos ao longo do caminho. Ela tem por objetivo inspirar, direcionar e traduzir a todos os nossos públicos de relacionamento o nosso compromisso com a continuidade e a qualidade do nosso negócio, e com a sociedade na qual estamos inseridos. Para nós, esse é o único caminho.
Esse é o início de um movimento de evolução contínua rumo a um desenvolvimento cada vez mais sustentável. Encarar o impossível de maneira inovadora está na nossa Cultura que, guiada por muitos corações de dono, sempre superou desafios. Buscaremos o fortalecimento de nossos passos, ano após ano, para alcançar a solidez, abrangência e capacidade de transformação que tanto almejamos.
Em mais de 115 anos de história, conhecemos os desafios de uma atuação inovadora e sabemos que esta é um processo sistêmico, que necessita de colaboração e construção conjunta. E é por isso que contamos com todo nosso ecossistema de atuação, entre parceiros, fornecedores, usuários e tantos outros stakeholders para atingirmos grandes objetivos comuns.
A Alpa é uma house of brands e, assim, a nossa Estratégia de Sustentabilidade se relaciona com a estrutura de composição que temos hoje. Faremos revisões pontuais (acompanhando mudanças de contexto interno e externo) e buscaremos integrar toda abrangência e diversidade de nosso negócio da melhor maneira possível. A prestação de contas sobre nossa evolução será periódica e pública, apresentando desafios, resultados e eventuais outras atualizações, garantindo o total alinhamento à nossa estratégia corporativa e aos grandes desafios globais existentes.
Em 2019, lançamos uma nova estratégia de crescimento para alavancar nosso negócio e definimos que as nossas ações seriam apoiadas em quatro pilares: Global, Digital, Inovação e Sustentabilidade. Para que isso fosse possível, realizamos um importante movimento de transformação interno, reestruturando nosso portfólio de marcas, nossos processos e fortalecendo as estruturas de governança relacionadas aos temas.
Nossa atuação se conecta ainda com as diferentes pontas de uma grande cadeia de valor, passando pelo uso de recursos naturais, matérias primas, manufatura em seus diversos níveis, transporte, consumo e pós-consumo. Assim, a mudança que geramos em nosso direcionamento não se limita aos nossos muros, ela tem potencial para ampla expansão. E é isso que queremos.
A direção para o futuro será inovadora, conectada e global, pautada na geração de valor para o nosso negócio, sociedade e meio ambiente.
Buscamos um desenvolvimento cada vez mais sustentável, que gere valor compartilhado, com soluções integrais e estruturadas ao longo de todo o nosso ecossistema.
Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) formam uma agenda global, nascida em 2015, a partir da Cúpula das Nações Unidas sobre o Desenvolvimento Sustentável. Sua composição gira em torno 17 objetivos, que se desdobram em 169 metas a serem atingidas até 2030.
Os ODS representam um importante guia para o desenvolvimento da Alpargatas, nos levando a uma atuação convergente ao lado de outros atores da iniciativa privada, terceiro setor, governos, etc. Os ODS nos direcionam e chancelam nossas tomadas de decisão. Desde 2020 somos signatários do Pacto Global, sendo comprometidos com a agenda de desenvolvimento sustentável e os princípios de Direitos Humanos e do Trabalho, Meio Ambiente e Anticorrupção.
Nossa Estratégia de Sustentabilidade, como não poderia deixar de ser, nasce em alinhamento com a agenda 2030 proposta pela ONU, trazendo objetivos claros a serem atingidos nesse período. Nossos focos de atuação, organizados em 3 pilares e materializados em 12 metas de longo prazo, endereçam, diretamente, 9 dos 17 ODS:
Educação de qualidade:
assegurar a educação inclusiva, equitativa e de qualidade, e promover oportunidades de aprendizagem ao longo da vida para todos
Igualdade de gênero:
alcançar a igualdade de gênero e empoderar todas as mulheres e meninas
Energia limpa e acessível: garantir acesso à energia barata, confiável, sustentável e renovável para todos
Trabalho decente e crescimento econômico:
promover o crescimento econômico sustentado, inclusivo e sustentável, emprego pleno e produtivo, e trabalho decente para todos
Indústria, Inovação e infraestrutura: construir infraestrutura resiliente, promover a industrialização inclusiva e sustentável, e fomentar a inovação
Redução das desigualdades:
reduzir as desigualdades dentro dos países e entre eles
Consumo e Produção Responsáveis:
assegurar padrões de produção e de consumo sustentáveis
Ação contra a mudança global do clima:
tomar medidas urgentes para combater a mudança do clima e seus impactos*
Parcerias e meios de implementação:
fortalecer os meios de implementação e revitalizar a parceria global para o desenvolvimento sustentável
A Estratégia de Sustentabilidade da Alpa foi desenvolvida com base nos temas que são mais materiais para o nosso negócio e para as partes que, direta ou indiretamente, se relacionam conosco.
O levantamento dos temas se deu a partir de uma extensa pesquisa com diferentes stakeholders e buscou capturar e traduzir a grande diversidade de visões, compreensões e expectativas sobre empresa. Como resultado do processo, nossos focos de atuação estratégica emergiram e, consequentemente, pautaram o desenvolvimento de nossa estratégia.
Cientes da dinamicidade de todo o contexto nacional e global, interno e externo à Alpargatas, nos comprometemos a revisitar essas percepções de maneira periódica, mantendo nossa atuação sempre alinhada aos aspectos de maior relevância para nosso ecossistema.
Para endereçar os temas da maneira mais efetiva possível, convergindo esforços na busca por grandes objetivos, nossa Estratégia foi desenhada com base em 3 pilares principais. Essa estrutura é um guia para nossa caminhada, amarrando comprometimentos de longo prazo e atuação prática necessária. Dessa forma, buscamos viabilizar um avanço constante e consistente em nossa agenda socioambiental.
O pilar de Economia Circular endereça nossa preocupação frente aos impactos gerados ao longo de nossa cadeia de valor, dando especial luz a aspectos voltados à geração de resíduos e seleção de matérias primas, tanto em produtos quanto em embalagens.
Nos comprometemos a operar de acordo com os princípios da Economia Circular ao longo de toda a nossa cadeia de valor, desde a concepção até o pós-uso de nossos produtos.
Produtos Sustentáveis e Resíduos
Atingir 60% de uso de matéria prima renovável e/ou reciclada no portfólio de produtos
Até 2030, 60% dos materiais utilizados na fabricação de nossos produtos serão oriundos de materiais reciclados (resíduos de produção e/ou coletados pós-consumo) ou renováveis. O processo se dará por meio da revisitação das matérias-primas atuais, pesquisa e desenvolvimento em novas tecnologias e demais medidas necessárias.
Baseline
2021: 35,2%
Atingir 90% de uso de matéria prima renovável e/ou reciclada em embalagens
Até 2030, 90% das embalagens utilizadas em nossos produtos serão oriundos de materiais reciclados ou renováveis. O processo se dará por meio da revisitação das matérias-primas atuais, pesquisa e desenvolvimento em novas tecnologias e demais medidas necessárias.
Baseline
2021: 44,4%
Recuperar 10% do volume comercializado de sandálias via programa de logística reversa
Até 2030, 10% de todos os produtos colocados no mercado (no acumulado a partir do baseline) serão coletados por meio de nossos programas de Logística Reversa, parcerias e demais formatos/campanhas de recuperação. A cadeia de reciclagem da borracha ainda não é estruturada e exigirá grande investimento e articulação para sua viabilização em caráter pioneiro.
Baseline
2021: 0,01%
Ter 100% de lojas monobrands com Programa de Logística Reversa implementado
Até 2030, 100% de nossas lojas mono marca* irão oferecer aos usuários a possibilidade de retornar produtos Havaianas pós-uso para o programa de Logística Reversa, por meio de coletores próprios, parcerias e demais campanhas com esse objetivo. A capilaridade e abrangência geográfica de nossas lojas, aliado ao fato da cadeia de reciclagem da borracha ainda não estar estruturada, exigirá grande investimento e articulação para viabilização.
*Não inclui quiosques e lojas temporárias.
Baseline
2021: 14%
O pilar de Operações se refere à uma atuação cada vez mais socioambientalmente responsável, em uma perspectiva de cadeia de valor, buscando reduzir os impactos negativos oriundos da produção e distribuição de nossos produtos.
Temos o compromisso de reduzir o impacto de nossas operações, atuando como catalisadores de uma cadeia de valor cada vez mais responsável.
Cadeias Produtivas Sustentáveis e Mudanças Climáticas
Reduzir em 30% as emissões absolutas (escopos 1, 2 e 3)
Até 2030, nos comprometemos a reduzir em 30% nossas emissões de CO2 e totais, englobando emissões diretas e indiretas de nosso processo produtivo (escopos 1, 2 e 3). A ambição vem acompanhada do compromisso de adesão ao Science Based Targets (o que pode acarretar em uma eventual revisão do percentual originalmente apresentado, para que esteja devidamente alinhado à meta firmada no Acordo de Paris e sustentado pela ciência).
Baseline
2021:*%
*O baseline 2021 está em processo de revisão, a fim de garantirmos a melhor acurácia de nosso ponto de partida. O valor será apresentado juntamente com a primeira prestação de contas da Alpargatas em relação a presente estratégia.
Ter 100% dos fornecedores homologados e monitorados de acordo com os critérios socioambientais da Alpargatas
Nos comprometemos a ter 100% de nossos fornecedores alinhados com os critérios sociais e ambientais da Alpargatas. Está sendo considerado para este indicador os fornecedores de tier 1, 2 e 3 de produto acabado, ou seja, que são fabricados fora das nossas operações 100% próprias e fornecedores de matéria prima. Além disso, fornecedores considerados vulneráveis também irão compor o indicador. No atual cenário entram no cálculo os fornecedores de Tier 1 e 2 e Produto Acabado e fornecedores de Matéria-Prima. Fornecedores de Tier 3 de Produto Acabado e Vulneráveis estão em fase de mapeamento.
* Tier 1 são fornecedores diretos de produto acabado que efetuam o faturamento para as marcas da Alpargatas; Tier 2 são subcontratado do Tier 1; Tier 3 são fornecedores de matéria-prima e aviamento para Tier 1 ou Tier 2; Vulneráveis são pequenos produtores, cooperativas, associações, Institutos, produtos artesanais, comunidades, dentre outros com estas características similares que necessitam de um acompanhamento próximo, capacitação e desenvolvimento.
BASELINE
2021: 46,2%
Atingir 100% de energia elétrica renovável
Até 2030, nos comprometemos a utilizar 100% de energia elétrica renovável (focando em geração de baixo impacto) em nossas operações industriais. Esse compromisso considera como energia renovável somente aquela que tem sua origem comprovada, sendo comprada (incentivada, com certificação do GRID) ou autoprodução.
*O CD de Extrema ainda não foi considerado no baseline.
Baseline
2021: 12%
Reduzir a intensidade energética das fábricas em 20%
Até 2030, nos comprometemos a reduzir em 20% a intensidade do consumo de energia elétrica em nossas operações fabris. O compromisso considera a eficiência energética, ou seja, o consumo de energia por peça produzida – no caso de calçados, por par.
BASELINE
2021: 0,480 kwh/par
O pilar Social endereça aspectos relativos a nossos colaboradores e a um ambiente de trabalho mais inclusivo e diverso e abrange nossa responsabilidade como um ator de grande relevância nas regiões onde operamos, especialmente naquelas ainda carentes e com um grau mais elevado de vulnerabilidade.
Temos o compromisso de atuar nas regiões e ambientes onde operamos, contribuindo para uma sociedade mais diversa, inclusiva e igualitária.
Diversidade e Inclusão
Garantir que 25% das posições de gestão sejam ocupadas por grupos sub-representados
Até 2030, 25% das posições de gestão da companhia deverão ser ocupadas por pessoas pertencentes a grupos sub-representados, com foco em raça, pessoas LGBTI+ e/ou pessoas com deficiência garantindo a equidade de oportunidades na companhia. O compromisso considera como cargos de gestão a classificação de cargos acima de 14, que segundo a Metodologia de Pontos da Hay Group, seriam as funções de especialista e coordenação até CEO. Considerando os diferentes níveis de implementação entre equidade de gênero e os outros grupos sub-representados (como raça, pessoas LGBTI+ e pessoas com deficiência), foram assumidos dois compromissos distintos sobre Diversidade & Inclusão.
Baseline
2021: 17%
Garantir que 50% das posições de liderança sejam ocupadas por mulheres
Até 2030, 50% das posições de liderança da companhia serão ocupadas por mulheres, garantindo a paridade de gênero. O compromisso considera como liderança a classificação de cargos acima de 17, que segundo a Metodologia de Pontos da Hay Group, seriam as funções de diretoria em diante. O processo inclui também ações voltadas ao fortalecimento do pipeline de liderança feminina, sustentando a jornada para o atingimento da meta em 2030 (contando também com um olhar para posições industriais, já que historicamente no ambiente fabril há menor representatividade em termos de gênero).
Baseline
2021: 41%
Beneficiar 3MM de pessoas nas regiões onde atuamos, por meio de programas de desenvolvimento local
Até 2030, a atuação da companhia em prol do desenvolvimento social local deverá beneficiar 3 milhões de pessoas (valor acumulado desde o início da atuação – 2003) nas regiões em que temos operação (Brasil, EMEIA, APAC, NA&C, LATAM), reafirmando nossa co-responsabilidade enquanto agente de relevância na sociedade.
Baseline
2021: 2MM
Elevar o piso salarial da companhia à 20% acima do salário mínimo nacional para todos os colaboradores*
Trabalharemos para elevar o piso salarial praticado pela companhia (hoje atrelado ao piso da categoria), buscando evoluir no sentido dos conceitos de remuneração atualmente reconhecidos como ideais (como, por exemplo, living wage). Nossa estrutura de mão de obra é essencialmente primarizada, concentrando a grande maioria de nossos colaboradores próprios dentro do contexto fabril, majoritariamente na região nordeste do Brasil – um panorama desafiador considerando a realidade local e sua representatividade para a companhia.
*Exceto para cargos com fixação de salários por legislação.
BASELINE
2021: 77%
“Biodiversidade” também é um tema material para o nosso negócio. Após diversas rodadas de reflexão, optamos por não endereçá-lo nessa primeira versão publicada da Estratégia de Sustentabilidade Alpargatas.
Conhecemos a relevância da pauta mas, em paralelo, reconhecemos a necessidade interna de amadurecimento do tema e objetivos para que possamos nos comprometer com objetivos verdadeiramente expressivos.
Ainda, também trabalharemos para evoluções relacionadas a temática “água” e ao desenvolvimento e aplicação de um “selo” próprio, responsável por atestar características socioambientais de nossos produtos e processo produtivo.
O nascimento da Estratégia Alpa de Sustentabilidade é um marco muito importante em nossa história. E, não por coincidência, no mesmo ano em que completamos 115 anos de existência, abrimos publicamente nosso compromisso com o amanhã.
Faz tempo que a jornada começou. Hoje, caminhamos em busca de ambiciosos e complexos resultados, mas a serenidade de quem, ao longo de sua história, já superou muitos desafios e de quem sabe até onde a força de uma Cultura inovadora, obstinada e inspirada por pessoas pode nos levar. Esse é o início dos próximos 115 anos da Alpargatas.
